Am gasit acest fimulet recomandat pe Facebook – unde altundeva :)) si pentru ca mi-a placut la nebunie pun linkul. E demential!!! Trebuie sa aveti un pic de rabdare ca e destul de lung dar e super fun!!! Si de actualitate! 🙂 Enjoy!

Si aici ma refer la Piata = locul ala de unde (inca) unii din noi mai procura fructe si legume.

Nu calc foarte des pe acolo, insa de fiecare data cand ajung ma intorc cu intrebari, framantari si dileme. Una din ele este formarea pretului (cel putin la pietele din proximitate). Ca de exemplu, azi! Fiind eu in cautare de ingrediente pentru pregatirea unei salate (ca doar am zis ca trec pe regim de primavara) ma opresc la o taraba cu niste salata mai grasuta si mai infoiata – 3 lei. Ceea ce m-a socat, a fost pretul legaturii de ridichi – 1,5 lei. Si de fapt socul a fost intarziat pentru ca de fapt uimirea a fost de Paste, cand aceleasi ridichi erau cu 4 si 5 lei legatura! Baaai…sunteti niste hoti!!! Si pe langa asta, in vinerea mare cand faceam eu cumparaturile aferente a si „omis” din greseala sa-mi dea 1 leu rest. Ca deh…4 cu 3 fac 8 nu 7…Hua! Pusi pe ciupeala cat cuprinde!!!

Asa ca intind o hartie de 5 lei si ca sa nu imi ma dea restul ii zic sa imi dea o legatura de patrunjel. Imi raspunde ofensata – „Pai e 1 leu”. Ridic din umeri si zic ca nu mai am 50 de bani (si, chiar daca aveam tot nu-i dadeam pentru ca nu consider ca o legatura de patrunjel subtire cat degetul meu face 1 leu 🙂 ). Dupa cateva secunde de gandire (ma intreb daca o fi facut calcule de eficienta) imi raspunde cu un oftat vadit deranjat: „Bine, hai luati asa!” de parca mi-ar fi dat 5 tone de patrunjel pe gratis, nu o amarata de legatura pe care o pun o data la salata. Ooooof! Atitudine de piata… Si noi vorbim savant de „client oriented” :))))

Publicitate

Uite ca mai scriu si despre altceva decat despre evenimente 🙂

Am postul asta in draft de ceva vreme, de pe vremea cand reactiile de genul „Dar nu pari casatorita!” au inceput sa se inmulteasca in momentele in care cunosteam o persoana noua si sintagma „sotul meu” aparea in discutie. Ma amuza oamenii care se mira ca sunt casatorita… cum adica nu par!? Dar ce? Trebuia sa port broboada si eticheta? Atentie! Femeie casatorita = biohazard? Din contra, ma bucur si sunt mandra de statutul meu de “doamna” maritata.

In plus,  in ultima vreme am sesizat ca in mail, pe wall-ul de la facebook, pe twitter si in alte canale de comunicare apar tot mai des articole despre “casatorie”, „sfaturi ptr casatorii reusite” si alte pareri in stilul blondo-feministo-cosmopolitan …  si reactii pe masura – unele pro, unele contra.

Si cum pe mine ma loveste inspiratia precum trenul: scurt si fulgerator  pe te miri unde si mai ales pleaca repede, azi am revenit asupra lui pentru ca am avut o discutie cu o fosta colega de facultate, actuala masteranda la sociologie pe tema lucrarii ei de dizertatie: „Tinerii si parerile lor fata de casatorie si familie” sau ceva de genul asta (nu-mi mai aduc aminte titlul exact). Ideea e, ne spunea ea, ca din cercetare a reiesit cum ca tinerii de azi sunt confuzi in fata conceptului de casatorie si ca sunt impartiti intre parerile parintilor cum ca ar trebui sa se casatoreasca si lipsa unui model pozitiv. (pai de unde??? de la mondenitatile de la ora 5 sau povestiri de noapte???) Mai mult, nu le sunt clare avantajele casatoriei. Din pacate, tot mai multi confunda (sau vad) casatoria ca un esec din punct de vedere carieristic sau social, un compromis. Pentru ca (nu-i asa?) indiferent de sex, in ziua de azi ne axam pe cariera, bani, faima (Doamne ce pot face unii pentru un pic de faima!), suntem egoisti si individualisti.

Dat fiind faptul ca experimentez de ceva vreme starea civila „casatorita” (si iata sunt sanatoasa, intreaga si lucida…si culmea: fac si afaceri!) as sublinia cateva idei de retinut pe care le-am extras din viata conjugala. Mentionez ca, din punctul meu de vedere cariera s familia nu se exclud, evident cu persoana potrivita alaturi.

Asadar am sa le iau pe rand:

1. Decizia casatoriei trebuie luata numai de cele 2 persoane direct implicate! Atat! Pentru ca ei urmeaza sa isi petreaca viata alaturi. Fara parinti, frati, bunici etc. Decizia trebuie sa fie strict a celor doua persoane…pentru ca daca e sa dea de greu, tot ei vor trebui sa rezolve problema. Nu am o reteta sau un sfat degenul: Cum stii ca e persoana potrivita? Si mi se pare bullshit total orice sfat de genul asta!

2. Lipsa unor modele pozitive…pai in conditiile in care ziarele vuiesc de divorturi senzationale mondene, casatorii la cheie (sau la TV), casatorii din interes sau altele de genul asta e clar ca traim intr-o societate bolnava, care tinde sa devina bolnava cronic si incurabil. Modelele pozitive nu fac audienta nu? Dar ele exista. Si mai ales exista in fiecare din noi!

3. Ajung la partea cea mai controversata poate: Avantajele casatoriei! Ei bine da, exista si niste avantaje!

In jurul meu vad tot felul de reactii pro si contra casatoriei motiv pentru care m-am hotarat sa scriu o lista de dezmintiri ale prejudecatilor urbane modern care circula referitor la casatorie (sau anti casatorie) si sa scriu avantajele acestui tip de stare civila. Sau, de fapt, de ce nu e asa de rau sa te casatoresti, daca ai ocazia! In primul rand sa stiti ca nu va apar bube pe fata, nu va stalciti, nu se usuca nimic si nu cade nimic, Valabil pentru ambele sexe. Stiu, nu a trecut un an de la casatorie si probabil nu am avut timp sa ma transform in vrajitoarea cea rea distrugatoare de vieti masculine – promit sa revin cu un update in iunie.

In primul rand urasc cu pasiune “legendele” conform carora viata unui om se termina la casatorie. Si pe cei care le propaga. Mentionez faptul ca nu fac parte din “gagicile” care afirma de la inaltimea tocurilor de 15 ca scopul lor in viata NU este sa se casatoreasca (“fata”) si nici din tagma “taioristelor” de corporatie care au senzatia ca verigheta le va pune piedici consistente si de netrecut  in cariera fulminanta catre top (topul cui?! Sau a ce!?). Este evident cred ca nu sunt o romantica incurabila…nici macar pe sfert romantic si niciodata nu  m-am gandit la casatorie ca la un scop in sine…ci ca un fapt! S-a intamplat! Am gasit un prieten pe care vreau sa il am langa mine pana cand om fi amandoi mosi urati si cocarjati! Si uite ca de 10 luni nu am murit si nici nu m-am inchis in casa! Sunt perfect sanatoasa, vesela, optimista, m-am si distrat copios in tot acest timp, am fost cu saptamanile pe drumuri prin tara cu treburi, am avut parte si de rasete si de nervi ca si in perioada de burlacie.

In al doilea rand consider ca sfaturile de tip glossy “cum sa ai o casnicie fericita” sau “cum sa iti mentii casnicia” sunt o prostie totala. Contribuie la indobitociri adolescentine si la afundarea si mai adanca in prejudecati de 2 lei. Daca ajungi sa apelezi la astfel de sfaturi pai cred ca nici nu mai are sens sa mearga casnicia. Nu cred ca 5, 10, 15 idei insirate aiurea pe o hartie lucioasa vor salva ceva ce e facut de oameni, ci doar oamenii…comunicarea dintre ei. In momentul in care incetezi a mai vorbi, comunica si/sau rade alaturi de sot/sotie nici 100 de sfaturi din revistele/site-urile feministe nu te mai ajuta.

Exista casnicii care merg si casnicii care nu merg. Iar incompatibilitatea dintre oameni nu poate fi salvata de reviste sau site-uri. Daca nu merge si nu merge, oricate articole citesti mai nefericit/a esti daca stai in situatia respectiva decat daca pui capat.

Alte chestii care nu imi plac: sfaturile “cum sa te casatoresti” (eventual cu un miliardar ca e la moda) si afirmatiile de la polul opus “ eu nu ma casatoresc ptr ca vreau sa ma mai distrez” venind din ambele tabere.

In spatele prejudecatii tampite de altfel conform careia nu te mai distrezi dupa casatorie  si ca BRUSC, lumea asa cum o stiai se va incheia si vine apocalipsa peste tine, nu vei mai putea sta decat la cratita, andrele si mop, respectiv ciocan, tv si…nu stiu?! Ce ar mai trebui sa faca un barbat insurat? – sta de fapt  fie sentimentul de esec (ca nu ai gasit persoana care sa iti stea alaturi fie ptr ca ai standarde prea inalte sau prea joase, ca esti perfectiunea intruchipata si nimeni nu se ridica la nivelul tau, fie ca nu socializezi ca lumea si nu comunici, fie ca pretentiile sunt prea mari si alte motive) fie sentimentul de frica de ranire a sentimentelor (si atunci faci pe durul/dura ca sa nu se vada ca daca te casatoresti si cumva nu merge, ti-o iei in barba ca tre a dai divort). Asta cu distractia…e frectie! O prejudecata de toata jena. Daca iti gasesti alaturi un om care sa te inteleaga, sa te respecte cu care sa comunici si care sa aiba incredere in tine (asa cum ar trebui) – distractia e garantata pentru tot restul vietii (ok, admit ca daca apare un copil, o perioada gata cu petrecerile salbatice pana in zori – dar copilul este alt subiect despre care nu ma pronunt).

Ba mai mult…casatoria este un bun pretext /scuza pentru a nu face chestii pe care nu aveai nici un chef sa le faci: n-ai chef sa te duci undeva si nu vrei sa se supere prietenele tale/familia pe tine: “nu pot ca nu vrea barbata-miu sa vina!”, “nu pot ca am nu stiu ce de facut in casa cu barbata-miu”. Nu vrei sa te duci nu stiu unde cu baietii ca ti-e lene, dar stii ca daca ii refuzi te fac bulangiu si e gay asa sa le spui ca nu ai chef ca ti-e lene, ca abia te-ai pus la tv cu o bere in mana – ai scuza perfecta: “Nu vrea nevasta!”, “se spala nevasta-mea pe cap nu putem veni”, “a luat nevasta-mea nu stiu ce film de pe net si am apucat sa-i promit ca-l vedem impreuna si stii ca se supara daca o refuz” etc etc.

Un alt avantaj al casatoriei este suportul moral, sprijinul si confortul psihic pe care il ai de la partener, cand stii ca ai pe cineva alaturi care te sustine, te intelege, te incurajeaza si cu care poti povesti, discuta…comunica. E drept, din nou, tine de alegere. Dar asta ar trebui sa fie principalul criteriu de alegere si fapt de tinut cont in decizia de oficializare a relatiei.

Plafonare din punct de vedere sex?! Hai sa fim seriosi! Poate 1% dintre cei care folosesc ideea asta fac sex cu cineva diferit in fiecare zi…desi, chiar am dubii. Si am dubii ca cei care folosesc aceasta scuza nu isi doresc pe cineva „stabil”. Am serioase indoieli pentru multi si mi se pare o scuza de 2 lei, folosita ca sa nu se vada ca de fapt fiecare isi doreste pe cineva acasa sa le aduca o aspirina la pat cand au migrene sau un pahar cu apa cand sunt mahmuri/e.

Alte avantaje:

–   Nu iti mai faci griji ca nu ai cu cine sa petreci revelionul/pastele sau vacanta la schi. Nu dai o gramada de telefoane si nu stai sa cauti pe cineva care sa vina cu tine numai asa ca sa nu fii singurul/singura cu camera de 1. Nu mai pari penibil la nunti sau receptii ca esti singurul/a care sta pe bara la dans…

–    Te face mai atragator/oare ptr sexul opus pentru ca esti “unreachable”. Deci orice fel de discutie care ar putea aluneca in frivol in cazul asta urca la rang de admiratie.  Poti purta linistit/a o discutie inteligenta si interesanta la o cafea cu oricine.

–    Stii ca ai pe umarul cui sa iti lasi capul atunci cand grijile sau problemele sunt prea complicate si prea grele

–    Ai pe cine sa trimiti dupa aspirina, algocalmin, salvare etc cand esti tintuit/a la pat

–    Ai niste super poze de mess de la nunta ptr ca in pozele alea chiar ai iesit bine (mai ales daca sunt facute de un fotograf profesionist)

–    Ai un nume nou si frumos daca nu iti place ala vechi

N-am sa fac o pledoarie pentru casatorie, pentru ca poate nu functioneaza la toti…ci doar afirmatia ca este un fapt normal, care se intampla in viata si nicidecum nu este un stigmat! Dar din nou, depinde de mentalitate, personalitate, inteligenta…si un pic de noroc!

In 2010, an de (post)criza OBF invata IMM-urile sa faca afaceri internationale cu ajutorul Internetului. Seria Online Business Forum continua sa promoveze internetul ca instrument de afaceri, deschizand anul la Cluj – acest Silicon Valley al Romaniei, cu un subiect curajos: Internationalizarea afacerilor prin intermediul Internetului.

Adica se va discuta cu oameni care au destula experienta in depasirea granitelor nationale din punct de vedere business despre cum se pot „cuceri” piete noi prin publicitate si strategie, utilizand legislatia in favoarea afacerii, oportunitati si instrumente oferite de servicii de B2B din Romania si multe alte teme interesante pntru orice antreprenor sau director interesat de dezvoltarea afacerii.

Printre speakeri se numara: Sergiu Biris– General Manager, Trilulilu, Laurentiu Pop – Deputy Managing Director HTTPool, Bogdan Manolea – Legi Internet, Ciprian Stavar – Guerilla Marketing, Claudiu Gămulescu– General Manager Underclick.ro, Péter Barta – Director Executiv Fundatia Post Privatizare, Ciprian Cozoplean – CEO Globehosting, Lucian Mocanasu – CEO Temasoft, Filip Chereches-Tosa,  Adi Stan – CEO DWD, Mihai Pascadi – director Avantera si Mugur Frunzetti

Daca doriti sa participati la eveniment, inscrierea se face pe site prin completarea formularului si achitarea taxei de 70 RON.

Gulltaggen 2010 (The Golden Days) este cel mai important eveniment dedicat mediului digital din nordul Europei. In 2010 subiectele de discutie pe parcursul celor 3 zile vor trata strategia, inovatia si creativitatea in comunicarea online – cu accent pe transmiterea de know-how practic si eficient.

Ma duc sa invat de la mintile luminate in ale marketingului si comunicarii digitale de viitor. Alte motive pentru care voi fi prezenta la acest eveniment – si pentru care recomand multor oameni din mediul online romanesc sa vina la eveniment sunt:

–  oportunitatea de a intra in contact direct cu speakerii de renume invitati la eveniment: Sir Richard Branson, Guy Kawasaky, Kjell A.Nordstrom si Jonas Ridderstrale (autorii Funky Business), Mitch Joel (Twist Image), Gary Vaynerchuck (cel mai titrat videoblogger din SUA si Social Media Expert), Mike Walsh (autor Futuretainment si CEO al laboratorului de cercetare in inovatie Tomorrow), Ji Lee (Creative Director, Google Creative Labs) si altii. Business, networking la greu.

–   oportunitatea participarii la traininguri aplicate sustinute de practicieni cu experienta internationala. Ziua de 27 aprilie este ziua workshopurilor si seminariilor pe teme de email marketing, mobile marketing, display adds, digital storytelling,  SEM & SEO, web analytics, usability etc. Zic eu ca know-how-ul asta nu se gaseste peste tot si la orice eveniment. Ca sa nu mai vorbim de viziune, exemple…alta lume.

–   vreau sa asist la festivitatea de premiere a celor mai buni creativi si a celor mai bune campanii interactive din Norvegia, in cadrul celui mai prestigios concurs de acest gen. Pentru ca sunt curioasa si oricine lucreaza in domeniu ar trebui sa fie curios cum gandesc si ce inseamna creativitate si campanii online si la altii decat la noi. La noi am vazut, poate ar mai trebui sa deschidem ochii si in alte parti.

Pe langa toate astea, ar mai trebui sa stiti ca membrii IAB Romania au si ceva beneficii la inscriere si cazare. Deci daca mai e cineva interesat si vrea sa mearga sa ma anunte 🙂

Am primit de la Alex acest video care mi s-a parut foarte tare: originea interviurilor de angajare. Psssst…acum cativa ani nu cred ca eram departe de oamenii din video! :))) Nu mai stiu acum ca am pierdut contactul dar cred ca s-au mai rafinat lucrurile.

Dupa ce am povestit despre antreprenoriat la cea mai importanta conferinta a primei zile de la Business Days Tg Mures, azi voi povesti despre ce s-a vorbit la ziua dedicata Creativitatii in Business. Si daca prima zi a fost dominata de pragmatism, a doua zi a stat sub semnul creativitatii, coachingului si dezvoltarii soft-skills-urilor in business. Au luat cuvantul cativa dintre cei care poarta stindardul gandirii deschise, inspiratiei si curajului in afaceri si antreprenoriat: Ciprian Stavar (Guerilla Marketing), Mircea Munteanu, Mihaela Stroe (ACTA Non-Verbal), Lorand Soares-Szasz (Coaching4You) , Andy Szekely (AS Training), Claudiu Gamulescu (Underclick.ro), George Rusu (Pro Tours) si Codrut Precup (Markinstinct).

Prezentarile din aceasta sesiune au fost mai alerte, cu mai multe imagini si exemple, mai creative (in mod evident) si nu atat de descriptive ca in prima zi.

Deschiderea a fost facuta in stilul caracteristic de catre Ciprian Stavar care, si-a propus ca in urma prelegerii sale sa ne faca sa ne punem intrebarile care conteaza pentru afacerea noastra. Dupa o scurta „definitie” a marketingului (fiecare punct de contact pe care compania il are cu exteriorul, de la produs pana la curatenia din toalete) Ciprian ne-a oferit un instrumet prin care ne putem audita compania din punct de vedere al implementarii guerilla marketing. Iar acest instrument e format din 5 intrebari:

1. Cine?/Ce? – Care este nevoia la care se raspunde? (pentru exemplificare s-a folosit povestea cu burghiul si gaura – cei care au fost in sala stiu de ce am facut aceasta mentiune 🙂 )

2. Unde? se poate satisface nevoia respectiva – si aici ne-a vorbit de oportunitatile world wide ale netului care trebuie valorificate.

3. Cand oferim solutiile? Atunci cand vrea clientul!

4. Cum rezolvam o nevoie? Modul de a raspunde nevoilor. In marketingul online exista instrumente care face drumul satisfactiei de la firma la client mai scurt.

5. Cat? Cat se livreaza? Cat e clientul dispus sa plateasca? Costul corect de vanzare este pretul la care se incheie tranzactia.

2 idei au fost importante de retinut din aceasta prezentare: RELEVANTA – este ceea ce trebuie sa avem in vedere, sa fim mereu relevanti pentru client si WOW! – senzatia de „wow” pe care trebuie sa o livram, in special clientilor existenti, o data cu produsul/serviciul daca vrem sa reducem costurile. Important este sa pastram clientul existent si sa trecem peste asteptari!

Al doilea la cuvant a fost Mircea Munteanu care a vorbit despre importanta studiilor (de marketing sau nu) in fundamentarea business-ului si a deciziilor de afaceri. Premisele de plecare au fost ca ar trebui sa retinem cu totii ca nu toata lumea gandeste ca noi. Studiile ne ajuta sa ne departam de problema, de situatie, ca sa putem avea viziunea de ansamblu. Pitagora spunea ” Mergi alaturi de gloata, niciodata in mijloc sau la conducerea ei” ca sa poti vedea situatia mai bine. Parerea mea e ca e un fel de definitie a antreprenorului. Ne-a atras atentia ca, se poate ca in urma studiilor derulate se poate sa nu iasa ceea ce ne asteptam.

In finalul prelegerii Mircea a abordat criza din perspectiva filosofica adresandu-ne o intrebare: „Cat avem nevoie pe bune din ceea ce ne ofera societatea in prezent?” – Niciodata sa nu avem mai multe pofte decat nevoi. Pe baza aceste fraze s-a mai purtat o discutie in pauza in jurul cestii de cafea, discutie de la care eu am tras concluzia ca cei din zona rurala viseaza si lupta sa ajunga la oras si sa isi permita viata la oras iar cei de la oras muncesc o viata (cateodata) pentru a-si permite sa se mute inapoi la tara, la traiul simplu si firesc.

Mihaela Stroe a avut o prezentare scurta si concisa (nu stiu daca doar pentru ca o strangeau pantofii dupa cum aveam sa aflam mai tarziu la workshop) in care practic a prezentat workshopul pe care urma sa il tina in acea dupa-amiaza, workshopul dedicat descoperirii minciunii in discutiile de afaceri. Mai interesanta decat prezentarea Mihaelei este Mihaela in sine, ca persoana. Pentru ca povestea ei ca „profiler”la FBI, avandu-l ca mentor pe Joe Navarro, fost agent FBI ne-a captivat pe toti. Si banuiesc ca nu doar prin mintea mea au zburat ganduri de genul: cum o fi sa faci psihologie si sa inveti pshihologie si profiling la FBI? Pana la urma de la conferinta am plecat cu o singura fraza in minte: 3 lucruri nu poti ascunde: Soarele, Luma si Minciuna. Deci oricum o dai tot te prinde.

Lorand Soares-Szasz ne-a povestit practic viata lui si cum a ajuns el sa fie de la ajutor de gradinar, Business Coach. Exact genul de prezentari care imi plac. Lasand subiectul la o parte, a fost o prezentare simpatica, insa mergea mai degraba la o cafea decat in sala de conferinta. Ceea ce am retinut a fost ca el se distreaza in afacerea lui – ceea ce e bine, ca vorba aia, numai munca fara disctractie nu e amuzant si nu duce la nimic bun! A mai spus Lorand ca pentru a avea noroc nu e suficient doar sa existam ci trebuie sa facem ceva pentru a stimula norocul…sa fim cei mai buni in ceea ce facem si sa ne dedicam 100%. O formula pe care el a dat-o suna asa: Noroc = Pregatire + Oportunitate. Suna bine dar…totusi, eu cred ca cu toata dedicatia si pregatirea din lume, nu ar fi ajuns unde a ajuns fara noroc….chior.  Ne-a recomandat sa trecem peste frica – acronimul FEAR simbolizand False Expectations Appearing Real. O schema spusa de el insa mi-a placut mult si m-am gandit sa o asez la locul de citate si fraze motivationale: BE x DO = HAVE. Be – ceea ce esti, Do – ceea ce faci, Have – ceea ce ai. Combinandu-le, investind mai mult in ceea ce esti, in mintea, in dezvoltarea si in cresterea ta, adaugand ambitia de a face din ce in ce mai bine ceea ce faci se va reflecta in ceea ce ajungi sa ai.

Urmatorul la microfon a fost Andy Szekely care ne-a povestit despre conceptul BootCamp, ne-a explicat de ce este el un Infoprenor (pentru ca impacheteaza informatii pe care le livreaza pietei in diverse moduri). Au urmat apoi o serie de sfaturi ilustrate prin scurte povestioare. Practic toate sfaturile spuse de el s-au bazat pe instrumente de Guerilla Marketing, deci lucrurile s-au legat.

In continuare Andy ne-a vorbit de cele 4 inteligente care folosite impreuna duc la succes: Inteligenta fizica, mentala, emotionala si spirituala (= viziunea). Orice program de training sau educational are nevoie sa respecte ritmul de invatare al celorlalti.

Inainte de a se incheia sustinerea am primit 3 „idei pentru acasa”, idei care tin de principalele fluxuri de activitate din companie :

Management – Oameni excelenti si sisteme excelente

Marketing – prin comunitate, nu contra concurentei

Vanzari – produse excelente nu strategii de manipulare

O idee care mi-a placut foarte mult si care a fost cumva „pe sufletul meu”: Poti sa obtii orice vrei in viata daca ajuti suficienti oameni sa obtina ceea ce vor – asta este marketing prin comunitate. Si atunci cand ceea ce faci este pe sufletul tau, si bine ancorat in sufletul tau, atunci oamenii care conteaza vor veni langa tine.

Cu aceste idei in minte am trecut la Creativitate si comunicare online – prezentarea lui Claudiu Gamulescu, cel care a venit cu 10 exemple creative de folosire a mediului online pentru business. Exemplele au fost:

1. Realitatea Augmentata

2. Comunicarea virala – elemente care genereaza viralitate: tabu, soc, sexy, unic, amuzant

Un clip inclus la categoria „soc”

3. Alt fel de prezentare a echipei – eMomentul.ro – Me & Broadcasted

4. Creativ emotional pe bloguri

5. Joaca cu logoul (Ex: Yahoo!, Trilulilu)

6. Cine e salvatorul nostru?

7. Widget Creative

8. Continut Creativ

9. Green Communication

10. Creativitatea jocurilor – Ex: Zynga

Concluziile dupa cele 10 exemple:

1. Mediul online permite exprimarea ampla a creativitatii

2. Limitarea comunicarii si creativitatii tine numai de noi. Ar trebui sa ne permitem luxul creativitatii

3. Online putem obtine feedback

Trebuie sa remarc pana la urma, ca tot ceea ce tine de fapt de creativitatea online e gandirea afara din tipare. Nu cine stie ce talent la desen si filmat si pus in scena cat inteligenta de a gasi alte mijloace si canale de comunicare neconventionale in online. Daca nu ne blocam in conventionalele bannere – publicitate clasica sau mai recenta social media – vom gasi un mediu in care putem sa gandim liber in care sa ne desfasuram, nu atat capacitatea creatoare cat posibilitatea de a gasi mijloace cat mai relevante sa comunicam si sa avem un dialog cu clientii.

A urmat George Rusu cu o scurta prezentare din care, trebuie sa recunosc, nu am inteles mare lucru. Cred ca a fost cea mai „de neinteles” prezentare de pana atunci. Intrebarea ridicata la fileu a fost ” a fi sau a nu fi on de afaceri” si sincer, nu am primit raspuns, intre trimiterile la Walt Disney si Shakespeare…nu m-am lamurit ce e putred in lumea afacerilor.

Ultimul din panel a fost Codrut Precup care ne-a spus foarte sincer: Nu uitati de ce v-ati apucat de business. Foarte corect! Rolul business-ului este sa creeze valoare iar mecanismul unei afaceri se bazeaza pe Marketing si Inovatie. S-au schimbat tiparele in marketing si comunicare – daca la inceput erau 4P, s-a evoluat la 4C iar acum vorbim de comunicare integrata de marketing. Daca acum ceva timp se comunica 1 la multi, apoi 1 la 1 acum se comunica multi la multi. A aparut raspunsul consumatorului in schema comunicarii, un raspuns mult mai rapid decat inainte. Scurt si la obiect din lipsa de timp, Codrut ne-a recomandat sa tinem cont si sa folosim integrat mediile de marketing. Nici  prezentarea lui Codrut nu a fost noua – OBF rulz 🙂

Cam atat despre conferinta de a doua zi. Au urmat cateva workshopuri din care eu am ales sa particip la cel al Mihaelei Stroe pentru ca m-a facut curioasa cum putem identifica minciuna la partenerii de afaceri.

Trebuie sa recunosc ca facand asa un round-up al prezentarilor si al speakerilor (nu doar de la evenimentul asta, ci asa in general de pe la noi) cei care fac cele mai bune prezentari, si cei care par a avea succes in domenii bazate mai mult pe softskills se bazeaza pe modele straine, pe mentori straini, pe axiome si concepta date de specialisti straini pe domeniile respective.

A urmat inca o sesiune de VIP networking si …cam asta a fost Business Days Targu Mures 2010.

Feliciari JCI inca o data pentru un eveniment reusit si pentru continuarea traditiei incepute anul trecut de a avea evenimente de gen si in afara Bucurestiului.

Am fost saptamana trecuta la evenimentul organizat de cei la JCI Mures – Business Days Targu Mures. Oameni interesanti, atmosfera mai serioasa ca in Bucuresti la evenimente de gen, informatii interesante. Iata pe scurt, despre ce s-a vorbit la evenimentul de afaceri al anului in Tg Mures.

In prima zi a evenimentului s-a vorbit despre Antreprenoriat. Principala conferinta a zilei a beneficiat de prezenta si prelegerile unor oameni de referinta pentru acest domeniu: Marius Ghenea, George Butunoiu, Calin Fusu, Adrian Florea, Razvan Ogircin (in ordinea in care au luat cuvantul).

Prezentarile au fost interesante, unele amuzante, unele relaxate, dar cu informatii bune si structurate care s-au legat cu alte informatii din workshopurile care au urmat pe parcursul zilei.

Deschiderea sesiunii a facut-o Marius Ghenea cu o prezentare care pentru mine nu a fost noua, pentru ca am mai ascultat-o si la Zilele Biz in noiembrie 09: Oportunitatile pe care le ofera criza. Cu cateva modificari fata de anul trecut, prezentarea a inceput cu o definitie a antreprenorului: Antreprenorul este un Business Leader iar calitatile sale trebuie sa fie viziune entuziasta, cunoasterea pietei, perseverenta si determinare, charisma si persuasiune, responsabilitate, gandire pozitiva si capacitatea de a lua decizii. Pentru un start-up antreprenorial in vremea crizei, Marius a enumerat 5 reguli simple pentru succes:

1. Mergi pe val – nu e usor sa te inserezi pe o piata in scadere. Este bine ca un antreprenor sa simta ciclurile de piata.

2. Fa-ti cea mai buna echipa – indicat este sa fie o echipa de 2,3 antreprenori care sa se completeze reciproc, sa fie complementari. Exemplele date au vizat exemple de perechi de antreprenori de succes precum fondatorii Youtube sau Google. Este greu sa mai fii antreprenor singular. Antreprenorii tineri solitari nu mai au rezistenta in prezent, iar explicatia acestui fenomen vine din faptul ca tinerii de azi sunt afectati de lipsa de strategie a invatamantului romanesc si a preluarii modelului occidental de invatamant focusat pe anumite domenii ceea ce se reflecta intr-o viziune mai ingusta asupra lucrurilor.

3. Studiile sunt bune dar nu te baza pe ele. Eu as adauga, „nu te baza exclusiv pe ele”. A urmat o serie de exemple si contra-exemple de oameni de succes care au renuntat la studii (Bill Gates) dar si care au facut studii aprofundate (fondatorii Twitter, Google, YouTube). Concluzia trasa a fost ca nu exista o corelatie intre studii si succesul antreprenorial insa nu neaparat studiile determina succesul in business-ul antreprenorial.

4. Invata din experienta si greseli. De aceea voluntariatul si internshipul sunt recomandate pentru acumulat experienta si invatat din greselile pe care le fac altii, inainte de a lua calea antreprenoriatului.

5. E riscant sa fii „me too”. Copierea unui proiect de succes, desi este tentanta de multe ori, are putine sanse de reusita. Singurele situatii recomandate sunt daca e vorba de o nisa sau daca se poate face acel proiect mai bine.

Au urmat apoi 5 greseli fatale pe care le fac antreprenorii, greseli care reies din cele 5 recomandari mentionate mai sus: echipa gresita, intrarea intr-un business fara oportunitati, evitarea sau amanarea deciziilor, ignorarea rezultatelor, credinta ca sansa nu are nici un rol in succes.

Finantarea si capitalul au fost alte probleme incluse in categoria „antreprenoriat”: Care e de fapt problema cu criza? Explicatiile legate de aceasta intrebare s-au invartit in jurul „equity capital” care este o necesitate. Munca inteligenta poate fi considerata capital (Ex: implicarea antreprenorului in compania sa). Marius a spus ca fondurile europene sunt riscante si a amintit ca sunt foarte multi antreprenori care s-au confruntat cu probleme uriase generate de fondurile europene. Motivatia unui antreprenor valoros nu este doar financiara, nu consta in producerea de bani rapid.

Concluzia a fost ca exista oportunitati! Unele sunt vizibile dar unele trebuie si cautate cu atentie. Marius ne-a (re)amintit si cele 2 vesti pentru 2010: cea rea – ca refluxul continua si cea buna, ca cei care au reusit sa se adapteze la noile conditii nu vor avea probleme in 2010.  Finalul prezentarii a fost condimentat cu o analiza a discursului care a venit din sala si cu o intrebare foarte buna: Cum reuseste sa isi pastreze gandirea pozitiva, gandire pe care el o vede o importanta trasatura a unui antreprenor? Raspuns: Cu greu. Recomanda totusi o abordare realista si mai ales etica in prezentarea realitatii. Ce oportunitati vede el in momentul de fata comparativ cu anii trecuti? De exemplu afacerile de recuperare de creante. Studiul nevoilor companiilor, studierea a ceea ce le este util reprezinta sursa de inspiratie pentru gasirea de noi oportunitati. Un lucru important insa: Oportunitatea gasita trebuie sa se transforme in afacere si sa reziste si in viitor!

Al doilea pe lista a fost George Butunoiu pe care acum l-am auzit vorbind prima oara. A preluat ideea cu oportunitatile de la antevorbitorul sau si a completat ca cea mai mare oportunitate este ca oamenii sa faca acelasi business/business-uri pe care le-au mai facut si anul trecut/anii trecuti dar altfel si mai bine. Daca pana acum s-au bazat pe cresterea pietei, acum este momentul sa faca lucrurile metodic, organizat si cu responsabilitate. Experienta de head hunter i-a permis sa cunoasca procedurile si procesele care se intampla in firme mai bine, cateodata, mai bine decat conducerea firmei respective. Mi-a placut afirmatia ca o sa ne povesteasca ce nu spun managerii in public. In primul rand, toata lumea vorbeste despre lucruri mari cum ar fi de exemplu: Strategia. E bine, s-a constatat ca 80% din firmele care au dat faliment aveau strategii  bune si coerente. Problema a stat insa la executie. E usor sa faci o strategie, mai complicat este sa o pui in executie, iar executia este ceea ce face diferenta. Un alt punct de diferentiere pe care l-a evidentiat George a fost ca intre o multinationala si o companie antreprenoriala diferenta nu o fac oamenii ci procedurile, in corporatii lucrandu-se mai procedurizat, mai riguros, rigoare care lipseste firmelor mici. Un alt punct atins in prezentare a fost acela al Increderii. Romania are 10% nivel de incredere, ceea ce inseamna foarte putin. Adica 9 din 10 oameni considera ca partenerii au interese ascunse si ar face rau, fapt care duce la asumarea mai multor masuri de precautie si la consumarea multor resurse in aceasta directie.

Recomandare: Tineti minte ca partenerul de discutie pleaca de la premisa de vinovatie si neincredere in dialogul cu voi.

A urmat apoi o sesiune de tip „Myth Buster” unde a incercat sa demonteze cateva „mituri” clasice si idei vehiculate de manageri mai mult de dragul PR-ului:

– Oamenii sunt cel mai valoros capital – daca firma se bazeaza pe aceasta afirmatie ea se afla intr-o situatie periculoasa, riscanta. Asadar, o firma trebuie sa faca in asa fel incat sa nu se bazeze numai pe oameni.

– Productivitatea – Toti angajatii din fima trebuie sa contribuie la cresterea productivitatii. Ei bine, productivitatea nu este treaba angajatilor „de rand”. Sunt doar cativa oameni cheie in firma pe care te poti baza ca inteleg, performeaza si coordoneaza echipe in spiritul productivitatii.

– Oamenii lucreaza mai bine cand sunt lasati liberi. Fals! Se simt mai bine dar nu lucreaza mai bine. Explicatie: cand atmosfera e prea buna si libera explodeaza frustrarile. In mediile cu un control lejer, vor exista oameni care vor profita in detrimentul firmei, generand astfel frustrari din partea celor care respecta libertatea.

– Nu cautati sa angajati doar oameni destepti. Pentru joburile neesentiale luati oameni cu potential, caracter si personalitate – coloana vertebrala nu un IQ deosebit.

– Cand faceti evaluarea angajatilor, folositi-o si pentru repartizarea bugetelor de training. In general, in discursurile publice se declara ca majoritatea bugetului de instruire se duce catre cei slabi, cand de fapt nu ar trebui sa se cheltuie nimic pe acestia, ci ar trebui inlocuiti.

Incheind in acest fel destul de revolutionar, microfonul i-a fost pasat lui Calin Fusu, care, pragmatic ca de obicei, ne-a furnizat schita retetei pentru a face mai multi bani din Internet: Ajustarea afacerii pentru mediul online. Sau mai simplu: creeaza o afacere online si vinde-o! El a enumerat domeniile afectate de dezvoltarea internetului (se gasesc in prezentarea postata si pe blogul sau) si tehnologiile care provoaca aceste schimbari in mediile de afaceri mentionate: cautare/agregare de continut, retele sociale, colaborarea dintre utilizatori (modelul Wikipedia), cloud computing/ Software as a service, banda larga preexistenta, conexiunea pe mobil. Ca sa ne fie mai clara integrarea internetului in business pentru a face mai multi bani, Calin ne-a furnizat si un model al inovarii pe fiecare parte cheie a unei afaceri: key partners, key activities, key resources, value proposition, customer relationship, customer segments, cost structure si revenue stream. Astfel, se poate inova pe oricare din zone, fie individual fie corelat. Dat fiind faptul ca aceasta prelegere chiar m-a prins intr-un moment oportun, in care vreau sa inovez unul din domeniile in care actionez, voi tine cont de schema si recomandarile d-lui Fusu si promit ca revin cu feedback daca functioneaza si in alte parti sau nu 🙂

A patra prezentare a fost a lui Adrian Florea de la Trend Consult, care ne-a vorbit despre Curajul in afaceri si de ce este el important pentru antreprenori. De asemenea, cand e prea mult curaj si cand devine inconstienta. Prezentarea lui a fost una dintre cele mai deosebite pe care le-am auzit pana in prezent, nu doar datorita prezentatorului ci pentru ca a fost iesita din conventional: s-a bazat pe o paralela viata personala – business, fapt ce ne-a facut pe fiecare sa intelegem ca frica nu este opusul curajului, ci inceputul lui pentrucei care isi propun sa faca ceva. Dar atunci cand nu iti este frica esti inconstient. De fapt, ceea ce ne blocheaza sunt gandurile legate de frica. Poti sa ai curaj atunci cand iti pasa de actiunea pe care ti-ai propus-o apoi apare preocuparea pentru ceea ce se poate intampla/temerile si abia apoi actiunea. Adrian a facut o schema a curajului astfel: Preocupare -> Frica -> Actiune = Rezultat! Numai trecand prin toate cele 3 etape se poate ajunge la rezultatul scontat. O alta idee retinuta din prezentarea lui a fost aceea ca, pentru a avea curaj in primul rand e nevoie de o schimbare de mentalitate, de la plafonare spre a viza excelenta. Prezentarea lui Adrian a fost urmata, in cursul zilei de miercuri de un workshop pe tema unei noi viziuni de leadership – Jestership.

Ultimul vorbitor al conferintei a fost Razvan Ogircin care a mentionat in deschiderea prelegerii ca la noi Time managementul este un concept irelevant. (Ceea ce pentru mine se aplica foarte bine 🙂 din pacate). Razvan ne-a povestit cum a dat de fapt antreprenoriatul peste el si care este povestea lui de succes, concluzionand ca pe langa toate trasaturile si instrumentele prezentate in cursul zilei, necesare unui antreprenor, ceea ce s-a omis a fost Pasiunea. Astfel, recomandarea lui a fost ca, in momentul in care alegem sa devenim antreprenori sa gasim domeniul care ne place si in care sa punem pasiune pentru ca numai asa vom fi implicati 100%. Inca de cand a inceput sa munceasca, viziunea lui a fost „sa faca ce ii place, intr-o echipa care ii place, intr-un mediu care ii place, cu clienti are ii plac”. Pai cu un asemenea obiectiv bine stabilit, cred si eu ca succesul nu a intarziat sa apara.

Incheind pe un ton alert si optimist din care a reiesit pasiunea de a face ceea ce face, conferinta m-a lasat cu o stare de spirit motivata din punct de vedere al activitatilor urmatoare.

Voi reveni in „episodul urmator” cu rezumatul conferintei de a doua zi, 25 martie, conferinta dedicata creativitatii in afaceri.

Conducand azi vreo 2 ore jumate intre Brasov si Bucuresti am petrecut ceva „quality time” cu gandurile mele, asa ca am meditat asupra unor trasaturi care ne caracterizeaza pe noi, mandri purtatori ai denumirii de romani si ai cetateniei aferente:

– Noi nu vrem sa ajungem la destinatie, noi vrem doar sa ne grabim

– Noi nu facem afaceri, noi facem bani

– Noi nu scriem stiri, noi scriem senzational

– Noi nu cautam informatii, noi cautam scandaluri si mondenitati

– Noi nu suntem in trafic, noi suntem in concurs cu ceilalti

– Noi nu suntem vinovati, noi doar putem indica cine e vinovatul

– Noi nu cautam locuri de munca, noi cautam mijloace de plata a ratelor

– Noi nu traim pentru maine, noi traim pentru ieri

– Noi nu iesim la aer curat, noi facem gratar

– Noi nu facem sport, noi ne uitam la sport

– Noi nu construim, noi daramam ce au facut altii

– Noi nu gandim, noi avem pareri

– Noi nu valorificam, noi consumam

– Noi nu invatam, noi inventam

… si cred ca daca ma mai gandesc putin, mai gasesc. Evident, lista e deschisa si pentru alte pareri!

Ieri citeam pe Wall-Street.ro ca in Romania s-a inregistrat cea mai mare scadere a nr de inmatriculari de masini noi in primele 2 luni. Lucru care, mie personal, nu mi se pare nici degradant, nici anormal…avand in vedere ca totusi ar trebui sa ne reculegem un pic dupa anul trecut, mai ales ca se spune ca 2010 va fi mai nasol. Poate ma insel, dar eu din cate stiu primele luni ale anului intotdeauna sunt mai slabe, cam in toate domeniile. Dar, e inca un motiv sa ne plangem de mila si sa ne lamentam ca suntem coada Europei…indiferent la ce. Ma intreb daca nu cumva cautam mai cu ardoare domeniile unde suntem ultimii ca sa avem inca un motiv sa ne victimizam!? (ca sa se inteleaga, nu ma refer la articol, la idee sau la modul cum a fost scris ci la reactiile de pe facebook)

Ma rog, nu asta face obiectul postului de azi ci un angajament: pentru ca anul trecut am sustinut industria auto si mi-am achizitionat o masina nou-nouta, frumoasa si „shiny”, anul asta imi iau angajamentul sa sustin industria berii care, se pare, nu a scapat de criza nici in 2010. Asadar, ma angajez sa fac tot posibilul pentru a sustine industria, a creste consumul si a scoate berea din criza! 🙂 Promit!